12月17日，中國互聯網公益峰會組委會成立大會召開。峰會組委會主席、騰訊主要創始人、騰訊公益慈善基金會發起人兼榮譽理事長陳一丹致辭《公益的共生與共創》表示，中國社會發展和科技演變將會越來越快，整個行業需要有更多的思想碰撞和共贏合作。中國互聯網公益峰會組委會的成立，將提升行業共生、價值共創，成為中國公益事業發展的加速器。

以下為陳一丹先生演講全文： 

大家好，我是Charles陳一丹。

剛才那段開場視頻，記載了中國公益這十年來的重要足跡，這其中有在座每一位的參與身影?；貞浧甬斈甑你氪ù蟮卣?，我們一起見證了舉國同胞同舟共濟所匯聚的公益力量；十年一瞬，移動互聯網興起、公民意識的進步、新慈善法的出臺，越來越多的愛心從屏幕涌現出來。中國的網絡捐贈額，從幾千萬元增長到了幾十億元，成為公益事業發展和社會進步的重要推力。 

然而，正如我們所看到和經歷的，中國互聯網公益規?？焖贁U大的同時，公益生態的成熟度與專業度、公益項目的信息失真或夸大、低效執行與反饋等等問題，仍然是行業需要共同努力的方向。以十年為一個階梯，現在互聯網公益到了應該思考下一個十年方略的時間節點。 

這并不是依靠某一個機構、某一個平臺去解決的問題，而是一種共生與共創。今天，我們在這里設立中國互聯網峰會組委會，正是希望集合大家的力量，共同促進互聯網公益行業的能力提升、技術應用和管理優化，從而推動中國公益事業的長遠發展。

面向未來，我認為有三個關鍵問題需要思考：一是文化，即未來的公益文化，如何借助互聯網塑造內核。二是科技，即未來的新技術力量，如何能更有效作用于公益。三是機制，即未來的公益運營機制，如何用網絡化方式開展；

首先，未來的公益文化，以理性和信任鑄造內核。

在剛剛過去的2018年99公益日，我們一起創造了溫暖記錄，共有2800萬人次參與捐款，公眾參與度翻了一倍，社會各界的反響都很熱烈。其實更讓我們振奮的是，在史上最高的項目準入門檻、最嚴的財務披露規范、最繁瑣的項目進展要求、最克制的產品交互設計下，捐款總額不降反升，證明了“理性公益”的理念得到了用戶最真實、最直接的支持，也讓整個行業收獲到信任的饋贈。

過去十年里，一代網民的公益理念實現了“由指尖，到心間”的轉變。如果說過去互聯網公益成功激發了大家的激情，那么下一個十年，我們需要思考如何讓用戶的一時感動升華為持久的“理性公益”習慣。

我們正在看到越來越多的用戶，捐款時因“冷靜器”多想一秒，決策更慎重而有力。越來越多機構，加強對公益項目的審核，做好“專業披露、透明呈現”，建立起扎實的信任口碑。當每個用戶能真切感知到善款被最大化利用，自己也會收獲行善的成就與心靈的富足。這種交互，讓使用者和周邊世界都變得更好，公益才能成為一種生活方式。

其次，公益要擁抱科技，以創新站上時代的風口。

這些年，我們還看到vr技術、區塊鏈技術、人工智能技術，身邊不斷有新技術涌現。這些和公益行業的應用是不是很遙遠？其實近在咫尺。未來科技的融合發力點，我認為主要體現在三方面: 高效、真實和透明。

便捷的支付能力、社交能力、信息傳播能力無限開放，正進一步提高公益的運營效率。

數字現實技術的出現，也可能將受眾營造出“身歷其境”甚至“超越現實”的體驗，擴展數字世界的可能性，拉近公益受助群體和捐款人的距離。不僅是物理上的，更是心靈上的。

區塊鏈技術的去中心化特點，對實現公益信息的公開透明，保障公益活動的可信度也值得進行應用探索。

這些技術的解決方案與實際落地應用，能否以一種開源工具包的形式來普及，都是峰會組委會未來幾年去發力的方向。

第三，也是最重要的，公益行業的長足發展，需要共生與共創。

中國社會發展和科技演變將會越來越快，沒有人能獨自前行，整個行業需要有更多的思想碰撞和共贏合作。

基于共同的使命與愿景，中國互聯網公益峰會組委會應運而生，希望去搭建一個切實可行又面向未來的行業機制。

對于本次組委會成立，有三大目的：

第一，搭建平臺，共襄行業盛舉

中國互聯網公益飛速發展，需要更多公益行業領軍者積極主動承擔責任，為公益新生態的構建貢獻力量。

因此，峰會雖由騰訊基金會、南都基金會、陳一丹基金會發起，已成功舉辦兩屆。但我們不希望局限于此，而是從第三屆起增加輪值機構，邀請國內有足夠廣泛代表性、公信力的公益機構加入。輪值機構和發起機構一起享有決策權。組委會還會設立聯席機構，邀請國內有影響力的公益機構，來參與峰會的重要工作，讓峰會有足夠的行業基礎。

第二，凝聚共識，促進共同發展

科技在不斷前進，行業需要更多領軍者的深度交流，引領行業前瞻性話題的討論，發現行業痛點，促進思考。

第三，樹立榜樣，探尋共建模式

我們要秉持公開、民主、參與原則進行管理，并有規范、公正、公開的準入機制與退出機制，以保障組織能規范、健康、高效的運轉。

這樣，這1%的公益領軍力量，可以為99%的公益生態力量探道路、立榜樣，達到生態共建的目標。

峰會在初期，我建議有如下幾項工作可以作為重點：

第一，舉辦年度互聯網公益峰會，匯聚公益行業廣泛參與，為公益伙伴提供交流平臺，同時了解行業動向和科技公益的前沿趨勢，為自身發展提供參考樣本。

第二，舉辦年度行業評選活動，建立評審機制，打造和傳播更多行業標桿案例，從而帶動更多人加入到公益事業中來。

第三，峰會日常工作，下設行業共建委員會、能力建設委員會、行業評議委員會等多個專業委員會，以專業屬性劃分。

比如，能力建設委員會，著力于行業對互聯網公益的理解力和應用能力。搭建線上線下培訓體系，包括政策、法律、互聯網能力及財務等。同時，與一流高校組織開展為公益機構設立專項能力培訓。

這是我對中國互聯網峰會建設和發展的一些思考，更期待峰會組委會議為明年峰會的內容主題、組織建設等群策群力，共同決議出組委會章程、年度規劃方案以及峰會日常分工。

面向廣闊的未來，對互聯網與公益的結合，這十年我們才算邁出一小步。我們期待，中國互聯網峰會，可以提升行業共生和價值共創，從而成為中國公益事業發展的一個加速器。而這些，有賴諸位一起協力，從現在這一刻開始！